Ulusal stratejiyi izleyin ve aktif olarak dönüşüm ve iyileştirme çalışmaları yapın.

Kaynak: Anhui Daily

Yeni malzemeler, yeni sanayileşme için önemli bir destek olup, ülkenin hızla geliştirdiği stratejik yükselen sektörlerden biridir ve yeni nitelikli verimliliğin gelişimini hızlandırmak ve yüksek kaliteli kalkınmayı sağlam bir şekilde teşvik etmek için önemli bir endüstriyel yöndür. Gümüşi beyaz bir metal olan alüminyum, hafifliği, iyi sünekliği, elektriksel iletkenliği, ısı iletkenliği, ısı direnci ve radyasyon direnci özelliklerine sahiptir. Alüminyum ve alüminyum alaşımları giderek daha yaygın bir uygulama alanı bulmaktadır.

Çin'in en büyük beş alüminyum bazlı malzeme üreticisinden biri olan Xinbo, 2007 yılından bu yana ulusal stratejileri ve pazar trendlerini takip ederek, geleneksel mimari alüminyum profillerden yüksek kaliteli ekipmanlar için endüstriyel alüminyum profillere ve ardından fotovoltaik ve yeni enerji araçlarının hafifletilmesi gibi stratejik gelişmekte olan sektörler için alüminyum bileşenlerine kadar geniş bir yelpazede faaliyet göstermektedir. Şu anda geri dönüştürülmüş alüminyum projesini hayata geçiriyor ve havacılık, uzay ve gemi inşa alüminyum alaşım malzemeleri alanlarına giriyor. Bu kısa on yıllık dönemde, satış gelirleri 30 milyon yuan'dan yaklaşık 10 milyar yuan'a yükselmiş ve yıllık ortalama bileşik büyüme oranı %30'un üzerinde olup, şaşırtıcı derecede hızlı bir büyüme kaydetmiştir.

Xinbo başarılı bir dönüşüm ve gelişmeyi nasıl gerçekleştirdi? Yeni kalite ve verimlilik anlayışı nasıl yansıyor? Şirketin hızlı yükselişinin sırrı nedir? Geçtiğimiz günlerde gazeteciler, Xinbo Yönetim Kurulu Başkanı Tang Kaijian ile röportaj yaptı. Anhui Xinbo Alüminyum Co, Ltd

Gazeteci: Xinbo, başlangıçta sadece iki ekstrüzyon üretim hattına ve 3.200 metrekarelik bir fabrikaya sahip geleneksel bir mimari alüminyum profil şirketi olarak kuruldu. Bu kısa on yıllık süreçte, zamana ayak uydurdu, hassas bir dönüşüm ve iyileştirme gerçekleştirdi ve tanınmış, halka açık bir alüminyum şirketi haline geldi. Bunun başlıca nedenleri nelerdir?

Tang Kaijian: Bunun temel nedeni, şirketin ulusal stratejiyi yakından takip etmesi ve farklılaştırılmış bir gelişim yolunu izlemesidir. Trendleri değerlendirerek, zamanında dönüşüm geçiriyor ve ülke, il ve şehrin gelişim stratejisiyle son derece uyumlu hareket ediyor. 2007-2013 yılları arasında, kentleşmenin hızlı gelişim aşamasına ayak uydurarak geleneksel bina profilleri üretti; 2013-2017 yılları arasında, ulusal yüksek hızlı tren ve diğer stratejik teknoloji alanlarındaki ürünlerin yerelleştirme ve bağımsızlık gereksinimlerine uyum sağlayarak endüstriyel profiller geliştirdi; 2017-2021 yılları arasında, Chuzhou şehrinin "Dünya Fotovoltaik Başkenti" kurma hedefiyle de uyumlu olarak, fotovoltaik alüminyum çerçevelere odaklandı; 2022 yılında ise, Anhui eyaletinin uluslararası düzeyde rekabetçi yeni enerji araçları endüstri kümesinin inşasını hızlandırma stratejik planıyla uyumlu olarak, yeni enerji araçları için hafif ana yapısal parçalara odaklanmaya başladı. Şirket şimdi, teknoloji rezervleri için daha ileri havacılık, uzay ve diğer alanlara yöneliyor; bu da ülkenin gelecekteki yüksek teknoloji alanındaki stratejik yapılanmasına bir yanıt niteliğinde. Şirket, bu alanda öncü bir rol üstlenerek, geride kalanları geride bıraktı. En önemlisi, hızlı ve doğru bir dönüşüm gerçekleştirdi ve kurumsal planlamanın stratejik yönü bilimsel ve diğerlerinden farklı.

Gazeteci: Teknoloji ve yetenek, işletmelerin dönüşüm geçirmesi, kendini geliştirmesi ve yüksek kaliteli bir gelişim sağlaması için temel unsurlardır. Şirketinizin teknoloji araştırma ve geliştirme ile yetenek eğitimi alanlarında ne gibi iyi uygulamaları var?

Tang Kaijian: Üniversiteler ve araştırma enstitüleriyle iş birliği yaparak temel sorunları çözmek ana yöntemimizdir. 2000'li yıllarda ülkemizin raylı sistem iletim ağının alaşımlı çekirdek parçalarının %90'ı yurt dışından ithal ediliyordu. Hefei Teknoloji Üniversitesi ile ortak araştırma ve geliştirme çalışmaları sayesinde ürünlerimiz Avrupa'dan ithal edilen ürünlerin yerini başarıyla aldı ve performansları Avrupa standartlarını aştı. Şu anda şirketimizin bu tür ürünleri iç pazarın %70'inden fazlasını oluşturmaktadır. Son yıllarda, üniversiteler için staj platformları sağlamanın yanı sıra, bazı lisans ve yüksek lisans öğrencilerini şirketimizde çalıştırmak üzere istihdam eden Orta Güney Üniversitesi ile iki iş birliği gerçekleştirdik. Ayrıca, üniversitelerin teknik gücünden yararlanarak, şirketin kendi teknik yeteneklerini yetiştirip ortak araştırma ve geliştirme çalışmaları yürüteceğimiz bir alaşımlı malzeme araştırma enstitüsü kurmak için de iş birliği yapacağız. Şu anda, fotovoltaik alüminyum çerçevelerin yeni malzemelerini geliştirerek %15'lik bir maliyet düşüşü sağlandı. Yeni teknoloji fikri mülkiyet hakları ile korunmaktadır. İlgili departmanlar tarafından yapılan küçük ölçekli üretim testlerini ve denetimlerini başarıyla geçen ürünün, bu yıl Haziran ayında seri üretime geçmesi bekleniyor. Piyasaya girdiğinde ise yıllık karı 300 milyon yuan'dan fazla artıracak.

Gazeteci: Yeni kalite verimliliğini nasıl anlıyorsunuz? Xinbo yeni kalite verimliliğinin oluşumunu nasıl hızlandırıyor? Sırrı nedir?

Tang Kaijian: Yeni kalite verimliliğinin özü, toplam faktör verimliliğinde önemli bir artıştır. Bence bu, esas olarak üç açıdan kendini gösteriyor. Birincisi, yeni teknolojilerde kendini gösteriyor. Okul-işletme iş birliği ve ortak araştırma ve geliştirme yoluyla, teknoloji sektörde öncü rol oynamalı ve hem teknoloji uygulaması hem de teknoloji rezervleri lider konumda olmalıdır. İkincisi, işletmelerin iç yönetiminde kendini gösteriyor. Bilgi ve dijitalleşme projelerinin uygulanmasıyla, işletmeler bilimsel yönetim ve idare seviyelerini yükseltmiş, üretim verimliliğini artırmış ve üretim maliyetlerini düşürmüştür. Üçüncüsü, sektör ve pazar koşullarını yakından birleştirmeli ve ulusal stratejiler, yeni sektörler ve yüksek teknoloji sektörleri etrafında düzenlemeler yapmalıyız. Şu anda, yerli fotovoltaik alüminyum çerçeve şirketleri için bir referans noktası haline geldik. Geçen yılki üretimimiz 290.000 tondu ve bu yıl 450.000 ila 500.000 tona ulaşacak. Müşterilerimizin tamamı küresel fotovoltaik sektörünün önde gelen şirketleridir ve yeni enerji araçları sektörü de 2024 yılında 2 milyar yuanlık satış hedefine ulaşacaktır.

Gazeteci: Yeni kalite verimliliğinin önemli bir özelliği, devrim niteliğindeki teknolojik atılımlardır. Alüminyum bazlı malzeme endüstrisi için bu devrim nasıl yansıyor?

Tang Kaijian: Alüminyum bazlı malzemeler endüstrisindeki teknolojik atılım, anladığım kadarıyla, alüminyumda devrim niteliğinde bir atılım. Örneğin, alüminyum daha önce kullanılmıyordu, şimdi ise kullanılıyor. Örneğin, Avrupa'daki alüminyum binalar ve tamamen alüminyum köprüler henüz Çin'de mevcut değil. Alüminyum profillerin sertliği 10 yıl önce sadece 10-11 HW iken, şimdi 16,5 HW'ye ulaştık ve alaşım malzemeleri ekleyerek laboratuvarda 18 HW'ye kadar çıkabiliyor. Teknolojinin sürekli ilerlemesiyle, alüminyum alaşım malzemeleri giderek daha fazla alanda kullanılacak ve bu da insanların yaşamlarına daha fazla kolaylık getirecektir.

Alüminyum sadece hafif olmakla kalmayıp, %96 ila %97'ye varan yüksek bir geri dönüşüm oranına da sahiptir. Ayrıca, alüminyum geri dönüşüm sürecinde çok az enerji tüketir; ton başına 700 yuan, yani çeliğin sadece yarısı kadardır. Bu nedenle, ulusal çift karbonlu kalkınma stratejisiyle uyumludur ve nispeten büyük bir pazar alanına sahiptir. Bu ayın sonuna kadar üretime geçmesi beklenen 600.000 tonluk geri dönüştürülmüş alüminyum projesini başlatıyoruz.

Gazeteci: Şirketin hızlı gelişimi, ulusal stratejiyi yakından takip etmesinin yanı sıra, liderliğin muhakeme yeteneği, zekası ve yönetim detaylarına hakimiyetinden de kaynaklanmaktadır. Xinbo neyi doğru yaptı?

Tang Kaijian: Sektörü doğru değerlendirmenin ve pazar fırsatlarını kavramanın çok önemli olduğuna inanıyoruz. Şirketimiz mimari profiller üretirken, gayrimenkul piyasası hala iyiydi, ancak biz kararlılıkla vazgeçip endüstriyel profillere geçmeye karar verdik. Teknik gereksinimler ne kadar yüksek olursa, sektörün gelişimi de o kadar derinleşir diye düşünüyoruz ve bu da sektörün kanununa uygun. Örneğin, alüminyum profiller için üç standart vardır: normal hassasiyet (mimari profiller, endüstriyel profiller), yüksek hassasiyet (endüstriyel profiller, fotovoltaik) ve ultra yüksek hassasiyet (fotovoltaik çerçeveler, yeni enerji araçları, geleceğin endüstrileri). Gelişim sürecinde, daha yüksek kalitede sonuçlar elde etmek için ürünler, müşteriler ve teknolojiler sürekli olarak geliştirilmektedir.

Yeni enerji fotovoltaik pazarında şirketin uluslararası rekabet gücünü daha da artırmak amacıyla, ülkenin "Tek Kemer, Tek Yol" politikasından yararlanarak denizaşırı pazarları aktif olarak araştırıyor ve şirketin uluslararası gelişim stratejisi ihtiyaçlarını karşılıyoruz. Vietnam ve Malezya'da iştirakler kurduk ve Vietnam, Hindistan ve diğer ülkelere ihracat yapıyoruz.

Ayrıca, bir işletmeyi yürütmenin üç temel unsuru olduğuna inanıyorum: büyük pazar ölçeği, teknolojik liderlik ve üstün üretim kapasitesi. Bunlardan üstün üretim kapasitesinin oluşturulması yönetim, maliyet, kalite, yetenek, çalışanlara yönelik muamele vb. unsurları içerir ve şirketin çalışma ortamı iyi olmalıdır. Şirketimizdeki tüm çalışanlar ücretsiz konaklama ve günde bir ücretsiz yemek hakkına sahiptir. Bu bile çalışan başına yılda 13.000 yuan'a mal oluyor, ancak biz bunun karşılığını fazlasıyla verdiğini düşünüyoruz. Ayrıca, yetenek terfi kanalı engelsizdir ve şirketin personel devir oranı çok düşüktür.